ИТ-компания RedLab приняла участие в деловой программе конференции GMONIT Observability Day 2026 в качестве партнера мероприятия — профессиональной площадки для обсуждения современных подходов к наблюдаемости, надежности цифровых систем, управлению ИТ-инфраструктурой и эффективности технологических продуктов.
Мероприятие объединило экспертов в области разработки программного обеспечения, DevOps, SRE, мониторинга, искусственного интеллекта (ИИ) и цифровой трансформации. Участники обсудили лучшие практики обеспечения надежности сервисов, использования observability-инструментов и повышения эффективности бизнеса за счет данных и современных технологий.
В рамках деловой программы коммерческий директор RedLab Борис Дорожкин поделился опытом реализации проектов в области искусственного интеллекта и рассказал о факторах, влияющих на успешность внедрения новых технологий в бизнесе.
В своем выступлении эксперт рассмотрел наиболее распространенные причины, по которым проекты в области ИИ не достигают ожидаемых результатов. На примере реальных кейсов из практики компании были разобраны вопросы качества данных, корректной постановки бизнес-задач, управления ожиданиями, сопровождения решений после запуска и вовлеченности пользователей в процесс внедрения новых технологий.
Особое внимание Борис Дорожкин уделил теме управления изменениями, подчеркнув, что именно этот фактор во многом определяет успех проектов по внедрению искусственного интеллекта и цифровой трансформации. Сегодня компании все чаще оценивают проекты не по факту внедрения новых технологий, а по их влиянию на бизнес-результаты. В этих условиях внедрение искусственного интеллекта, цифровизация процессов или модернизация ИТ-ландшафта становятся не просто технологическими проектами, а программами организационных изменений, затрагивающими процессы, роли сотрудников, подходы к принятию решений и взаимодействию команд.
«Еще несколько лет назад компании могли позволить себе экспериментировать с новыми технологиями и запускать инициативы с неопределенным результатом. Сегодня бизнес все чаще задает вопрос не “что нового мы внедрили?”, а “какой результат это принесло?”. Эффективность не возникает сама по себе — она зависит от того, насколько успешно компания умеет управлять изменениями. Любой проект, будь то внедрение AI, цифровизация процессов или переход на новую платформу, — это прежде всего изменение бизнеса. Если этими изменениями не управлять системно, даже самые современные технологии могут не дать ожидаемого эффекта», — отметил коммерческий директор RedLab Борис Дорожкин.
По словам эксперта, именно поэтому сегодня вопросы observability и искусственного интеллекта все чаще рассматриваются в едином контексте. Наблюдаемость помогает сделать изменения измеримыми и прозрачными, своевременно выявлять отклонения в данных, процессах и работе моделей, а также оценивать их влияние на бизнес-показатели. По мере роста числа AI-инициатив такой подход становится важным инструментом управления эффективностью цифровых продуктов и технологических преобразований в компании.
Участие RedLab в Observability Day 2026 в качестве партнера стало еще одной возможностью для компании поделиться экспертизой в области искусственного интеллекта, цифровой трансформации и управления изменениями, а также обсудить актуальные отраслевые вызовы и перспективы развития цифровых продуктов с представителями профессионального сообщества.
