Истории успеха

В сжатые сроки команда специалистов RedLab разбратала шлюз электронного документооборота в составе масштабной системы для тысячи пользователей с различными правами доступа.

Специалисты RedLab взяли на себя один из ключевых этапов проекта - тестирование продукта и и усовершенствование веб-сервиса и мобильных приложений Делобанка.

Реализация пользовательского интерфейса для самого востребованного продукта UCS в условиях жесткого тайминга; приложение r_keeper автоматизирует процессы HoReCa предприятий.

Качественно проработанный дизайн сайта или ИТ-продукта перестал быть только вопросом эстетики: сейчас качественно спланированная архитектура и юзабилити, в первую очередь, влияют на бизнес-метрики. Дизайн, ориентированный на клиента, упрощает навигацию, а значит, сокращает путь от поиска товара до совершения покупки и повышает конверсию.

Сегодня ни одна ИТ-разработка не обходится без участия QA-инженера. Тестирование позволяет своевременно выявлять все дефекты продукта и сразу передавать их на доработку. Это значительно экономит время: исправление одной ошибки может повлечь за собой другие, поэтому чем раньше выявится баг, тем меньше времени займет его устранение. Чтобы сократить сроки и бюджет проекта, тестирование продукта, как правило, продолжается на всех этапах разработки.

В банковском секторе очень жесткая конкуренция. У большинства игроков схожие продукты, сервисы, условия, тарифы, процентные ставки, поэтому отстроится от конкурентов сейчас стало очень сложно. Чтобы успешно конкурировать, многие лидеры рынка стали практиковать экосистемный подход, который закрывает нефинансовые потребности по организации бизнеса или ежедневных нужд человека в еде, покупках и развлечениях. На этом фоне традиционные банковские сервисы становятся незаметными, а финансовые услуги оказываются по умолчанию.

Бесперебойная работа нового ИТ-продукта зависит не только от проведенного тестирования, но и от способности инфраструктуры выдерживать пиковые нагрузки. Если технологический ландшафт не готов к высокому трафику, то серверы перестают работать или отвечать на запросы, что мешает пользователям получить необходимую информацию

Автоматизация внутренних процессов компании – это не только действенный способ повышения эффективности бизнеса, но и один из весомых критериев его успешности. Перевод операционной деятельности в автоматизированный вид избавляет сотрудников от лишних временных затрат и исключает ошибки, связанные с человеческим фактором.

Создание приложений на iOS и Android – однa из компетенций RedLab, поэтому к нам обратилась компания Doubletapp с запросом на услуги Android-разработки.

Обновление программного обеспечения – обязательная часть жизненного цикла ПО. Если сервис не развивать, то со временем, даже самый востребованный ресурс перестанет соответствовать рынку и требованиям потребителей. Наш партнер – компания-разработчик мобильных систем предлагает своим заказчикам только передовые решения, своевременно обновляя функциональные возможности продуктов.

Нашей команде предстояло поучаствовать в проекте ведущего российского разработчика интеллектуальных решений в области видеонаблюдения для умных городов по разработке одной из таких систем.

Скорость прохождения пути от идеи до запуска пилотного продукта является важной составляющей его успеха. Не менее важен бюджет, который компания тратит на разработку ИТ-сервиса. Чем качественней будет проработка инфраструктуры решения в начале проекта, тем быстрее произойдет релиз продукта и тем меньше дополнительных средств потребуется в будущем на его доработку и содержание.

Работа над улучшением сервиса GreenMoney велась в двух направлениях: реализовывались доработки по текущим опциям, а также добавлялся новый функционал. Для обеспечения бесперебойной работы мы занялись функциональным и регрессионным тестированием.

Процесс импортозамещения в ИТ начался еще в 2016 году. Этот год стал поворотным для многих индустрий и ИТ в частности, поэтому тема импортозамещения стала актуальной как никогда.