Привлекайте опытных специалистов или готовую команду без оформления в штат.
Сбор и консолидация данных
Выявление узких мест системы и контроль качества требований
Формализация требований и подготовка спецификаций
Приоритизация фич и поддержка принятия решений
Моделирование бизнес-процессов и пользовательских сценариев
Мониторинг и подготовка отчетности
Бизнес-аналитики
Выявляем реальные потребности компании и предлагаем изменения в соответствии с требованиями заказчика.Fullstack-аналитики
«Универсалы», совмещающие функции бизнес- и системных аналитиков.Владелецы продукта (Product owners)
Формируем стратегию, приоритезируем задачи и сопровождаем разработку.Аналитик баз данных
Пишем запросы к БД, извлекаем нужные сведения и предоставляем аналитические отчеты.Системные аналитики
Изучаем системы, инфраструктуру и оборудование, готовим требования к продукту и формируем документацию.Data-аналитики
Собираем, обрабатываем и интерпретируем данные, чтобы поддерживать принятие обоснованных бизнес-решений.
Это формат, при котором бизнес привлекает внешних специалистов для работы над своими задачами, сохраняя при этом внутренние процессы и контроль за проектом. Все кадровые и юридические вопросы закрывает RedLab.
Аналитики становятся частью команды на нужный период: помогают собирать требования, описывать функциональность, оптимизировать операционную деятельность, формировать документацию и сопровождать разработку.
Аутстаффинг является оптимальным решением для компаний, которые хотят максимизировать эффективность своих ИТ-ресурсов без дополнительных затрат. Вот кто может воспользоваться услугами аналитиков:
Мы готовы предоставить всю необходимую инфраструктуру и процессы по управлению командой и оценке ее эффективности для получения результатов в установленные сроки. Либо мы можем использовать инструментарий заказчика и адаптироваться под ваши процессы. В любом случае в RedLab разработан регламент по быстрому подключению аналитиков на новый проект — проходя по чек-листу, мы получаем доступы, разворачиваем инфраструктуру проекта, знакомимся с участниками, изучаем ТЗ и другие материалы.
В результате формируется набор правил работы на проекте, который подразумевает непосредственное взаимодействие участников команды и представителей клиента. Соблюдение этих норм позволяет качественно и эффективно выполнить поставленные задачи и добиться взаимопонимания с заказчиков. Кроме того, мы с 1-го дня работы начинаем собирать свою базу знаний о проекте, что помогает адаптировать новых членов команды еще быстрее, не тратя при этом время бизнеса.
Мы гарантируем бесперебойность работ. Быстро найдем нового кандидата, который возьмет задачи в работу, чтобы проект не останавливался и сроки не сдвигались. Вы всегда защищены от рисков простоя — мы заранее выстраиваем систему подмены и распределяем знания внутри своей команды.
В RedLab практикуется метод оценки «360 градусов», основанный на обратной связи от руководителя или клиента бизнеса. Мы регулярно проводим встречи 1:1, ретроспективы, митапы и ежеквартальные опросы. В рамках аутстаффинга у нас также существуют внутренние корпоративные комьюнити, где аналитики обмениваются международным опытом, непрерывно обучаются и развиваются.
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами в течение рабочего дня. Выясним все нюансы задач, уточним бизнес-требования, предложим решение и выгодные условия сотрудничества.
