Аутстаффинг разработчиков: кому и когда подойдет такая модель разработки и развития ИТ-продукта

Несколько последних лет рынок труда испытывает серьезный кадровый голод в ИТ. Поскольку искать квалифицированных специалистов становится все сложнее, многие компании ищут альтернативные решения, чтобы быстро закрыть потребности в недостающих компетенциях внутри компании. Одним из таких решений является ИТ-аутстаффинг.

Что такое аутстаффинг разработчиков?

Модель представляет собой привлечение внешней ИТ-команды для реализации проекта или спектра задач. В этом случае управление проектом, постановка задач, контроль выполнения остаются на стороне заказчика и осуществляются штатным тимлидом или менеджером проекта. 

С юридической точки зрения работодателем наемных разработчиков остается компания-аутстаффер. С ними оформляются трудовые отношения, решаются вопросы, связанные с заработной платой, больничными, отпусками, мотивацией, развитием, ростом и увольнением сотрудников. При этом  разработчики полноценно работают в проектах заказчиков.

Какие индустрии чаще всего привлекают специалистов на ИТ-аутстаффинг в 2022 году?

Согласно последним аналитическим данным ключевых игроков ИТ-рынка, неизменными лидерами прошлого года остались банковский сектор и ритейл. Также среди основных потребителей услуг ИТ-аутстаффинга были отмечены госсектор и крупные ИТ-интеграторы. Остальные позиции поделили между собой страховые компании, промышленные предприятия, логистика, фарма, и недвижимость: девелоперские компании и застройщики.  У ecomm-компаний за последние несколько месяцев снизился интерес к внешним командам разработки, но ожидается, что затишье совсем скоро сменится стремительным ростом потребностей во внешней экспертизе.

Когда компании подходит формат аутстаффинга ИТ-специалистов?

Если компания готова самостоятельно управлять командой внешних специалистов, модель аутстаффинга ИТ-специалистов может облегчить решение многих задач бизнеса. Например:

• Запуск новой услуги, фичи, сервиса или проверка гипотезы.
  Компании требуется создать MVP, чтобы оценить потенциал решения, сформировать план развития и доработать продукт, который будет полностью соответствовать запросам пользователей.
• Получение редкой компетенции для выполнения временного проекта.
  Компании необходимо решить определенный блок задач для реализации которого в штате отсутствуют специалисты, обладающие необходимой экспертизой.
• Реализация большого объема разноплановых работ.
  Бизнесу требуется быстро выполнить доработку продукта сразу по нескольким направлениям, а отсутствие необходимого количества штатных единиц не позволяет полностью укомплектовать команду разработки.
• Ускорение процесса разработки, чтобы уложиться в срок.
  Компании требуются дополнительные ресурсы для завершения проектных работ в режиме отставания от графика строго к определенному сроку.

Что дает бизнесу аутстаффинг разработчиков?

Привлечение внешних ИТ-специалистов на внутренние проекты позволяет упростить, ускорить и оптимизировать процессы разработки программного продукта компании, а также:

• Сэкономить ресурсы на найм и удержание сотрудников в штате.
  ИТ-аутстаффинг позволяет привлечь специалистов с нужным уровнем компетенций на определенный срок проекта без затрат средств и времени HR и технических специалистов на подбор, собеседования, дальнейшее управление, мотивацию и удержание штатного сотрудника.
• Избежать рисков простоя специалистов.
  В отличие от штатных сотрудников, работа ИТ-специалистов на аутстаффинге оплачивается по часам. Это значит, что компания-заказчик оплачивает только время работы специалиста на проекте, и не компенсирует больничные, отпуск, временный простой, а также не несет финансовые потери при увольнении сотрудника.
• Сократить затраты на налоги и взносы.
  Сотрудничество с ИТ-специалистами на аутстаффинге избавляет компанию-заказчика от налогов и взносов: НДФЛ, ФСС, ОМС, затраты на организацию рабочего места, технику, аренду офиса – все это берет на себя компания-партнер.
• Обеспечить быстрый старт и масштабирование проекта.
  Средний срок найма ИТ-специалиста в штат – 5 месяц. Компания-аутстафферы предоставляют разработчкиов в течение пары дней. RedLab, например, предоставляет нужных специалистов за 24 часа, самостоятельно обеспечивает онбординг и быстрое включение в проект. Кроме того, в отличие от набора в штат, ИТ-аутстаффинг позволяет быстро масштабировать команды разработчиков, сокращая таким образом срок реализации проекта.
• Получить требуемые компетенции на определенный срок.
  Привлекая ИТ-специалистов по модели аутстаффинга, компания-заказчик приобретает высококлассную компетенцию в требуемой области только на тот срок, который необходим в рамках проекта. В случае, если специалист не подошел, партнер заменяет его релевантным специалистом.
• Усилить in-house команду специалистами с редкими компетенциями.
  Заказчик может подключить на проект специалистов с редкими компетенциями или определенным опытом для консультации и выполнения сложных разовых задач, без найма в штат дорогих сотрудников, в которых нет постоянной необходимости.

Преимущества аутстаффинга специалистов очевидны. Практикующие данный формат разработки компании давно убедились в том, что взаимодействие с надежной компанией-аутстаффером открывает для бизнеса интересные возможности: снижение затрат на операционные вопросы и проектное управление, легкое  и быстрое масштабирование команд, приобретение лучшей рыночной экспертизы, снятие рисков, связанных с кадровыми перестановками. Топ-менеджеры заказчика  уверены в качестве конечного результата и спокойно переключаются с производственных вопросов на стратегические, нацеленные на развитие бизнеса. Рынок ИТ-услуг сегодня является достаточно зрелым, поэтому заказчику остается лишь определиться с подходящей внешней командой. О том, каким должен быть надежный партнер по разработке, читайте в статье.